Jak wybrać profesjonalnego coacha biznesowego?

Wybór odpowiedniego coacha dla siebie to bardzo istotna kwestia gdyż od tego, w dużej mierze będą zależały rezultaty jakie możesz uzyskać:

• łatwiej określać i osiągać wyznaczone cele
• szybciej podejmowanie właściwych decyzji
• zwiększyć pewność siebie i swoich kompetencji i zdobywać nowych kompetencji
• tworzyć satysfakcjonujące relacje interpersonalne z innymi współpracownikami
• poprawić efektywności działania

Wybierając coacha warto zwrócić uwagę na tzw. twarde i miękkie aspekty.

Z aspektów twardych zwróć uwagę na przygotowanie kandydata na Twojego coacha do wykonywania tego zawodu. Potwierdzeniem jego kompetencji jest np. uzyskana akredytacja wystawiona przez nadrzędną instytucję, która zweryfikowała jego doświadczenie i umiejętności. Jedną z najbardziej liczących się na świecie (i w Polsce) instytucji w tej branży jest International Coach Federation. Każdy coach akredytowany przez ICF posiada certyfikat, możesz więc poprosić o jego okazanie.

Być może zwróciło także Twoją uwagę, że istnieje obecnie wiele specjalizacji w coachingu – i być może sama/sam szukasz coacha z wiedzą i doświadczeniem w wybranej dziedzinie. W takim przypadku warto dowiedzieć się, czy Twój kandydat na coacha posiada np. potwierdzone kompetencje do pracy z określonymi  tematami (np. coach kryzysowy w biznesie).

Profesjonalnego coacha możesz także poznać po tym w jaki sposób przebiegnie Wasze  spotkanie i jakie informacje Ci przekaże. 

Coach, z którym możesz rozważyć dalszą współpracę:

• WSKAZÓWKA #1

Poda Ci definicję coachingu – opisze czym jest coaching oraz pokaże Ci różnice pomiędzy coachingiem a np.  terapia, doradztwem, mentoringiem i szkoleniem. Przede wszystkim jednak zbada czy problem z jakim do niego przyszedłeś jest materiałem, celem na coaching. W razie potrzeby wskaże, które narzędzie w jest dla Ciebie obecnie najlepsze.

• WSKAZÓWKA #2

Wskaże Ci jakie są wymogi efektywności coachingu – opisze jakie warunki muszą być spełnione aby coaching był efektywny.

• WSKAZÓWKA #3

Nakreśli Ci przebieg procesu coachingowego – opowie jak wygląda, czemu służy i ile trwa proces coachingu Ustali z Toba jakie techniki i narzędzia coachingowe są akceptowalne dla Ciebie.

• WSKAZÓWKA #4

Wyjaśni Twoja rolę i zakres odpowiedzialności w procesie – opowie jakie są oczekiwania w stosunku Ciebie aby zapewnić skuteczną realizację procesu. 

• WSKAZÓWKA #5

Pokaże Ci wzór kontraktu, który będzie jasno określał zasady Waszej współpracy.

W ramach aspektów miękkich zwróć uwagę na jakość relacji, atmosferę zaufania i współpracy jaka się wytworzyła pomiędzy Wami podczas pierwszego spotkania. Praca nad konfrontacją ze swoimi wewnętrznymi blokadami  bywa bardzo  trudna. Z tego powodu istotne jest aby towarzyszyła Ci w tym osoba, z którą czujesz się po prostu bezpiecznie.